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entwicklung

Nicht nur das Leben ist Veränderung! Wenn ein Unternehmen wächst, Mitarbeiter wechseln oder sich die Ziele des Unternehmens verändern, sind das Prozesse der Veränderung. In erster Linie gehört es zur Aufgabe der Führungskräfte eines Unternehmens, neue Ziele und Visionen zu definieren.

Wir unterstützen Sie und das Führungsteam Ihres Unternehmens dabei, Umstrukturierungen zu planen und durchzuführen. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen Strukturen und Instrumente, die diese Veränderungen langfristig sichern, im Unternehmen verankern und dabei Ihre Beschäftigten integrieren und mit auf die Reise in die Zukunft Ihres Unternehmens nehmen.

Sehr hilfreich sind bei solchen grundlegenden Prozessen Arbeitshilfen. Wir erarbeiten mit Ihnen beispielsweise ein Organigramm Ihres Unternehmens und konkrete Stellenpläne für die einzelnen Positionen. Diese bilden wichtige Spielregeln der Organisation für alle sichtbar und im schnellen Überblick ab. Sie dienen als Grundlage der Kommunikation nach außen und innen und sind auch immer die Grundlage organisatorischer Veränderungen, die sich wiederum auch in einer Veränderung des Organigramms niederschlagen.

Auch Projekte wie die Etablierung von betrieblichem Vorschlagswesen, kontinuierlichem Verbesserungsprozessen, Prämienanreizen für Mitarbeiter und Incentive-Systemen sind Teil der Organisationsentwicklung.

Wir bringen das nötige fachliche und organisatorische Fachwissen mit und unterstützen Sie und Ihr Unternehmen gerne auf diesem Weg.

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Wir bringen ihre organisatorischen Abläufe auf Vordermann und schaffen mit ihnen die Basis für ihren Unternehmenserfolg.

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